семинар-3
Инновационные проекты как успех деятельности библиотеки
Махалина Татьяна Александровна,
зав. б-кой им. Горького
(БИЦ «Орджоникидзевский» МОБ г. Екатеринбурга)
Тема моего сегодняшнего выступления вряд ли покажется Вам новой. С 90-х годов такого далекого для некоторых, века, с эпохи перестройки, библиотекари, так же как и другие инноваторы того времени, начали много и подробно говорить об этом.
Более того, от слов многие библиотеки перешли к конкретным действиям и достигли в этом направлении значительных результатов. Тому способствовала бурная революционная эпоха. Ломалось все: идеология, экономика, хозяйственные отношения. В отрасли культуры также проходили значительные изменения: создавались новые театры, возникали новые направления искусства, успешно трансформировался зарубежный опыт.
Помню, тогда гремели на всю страну екатеринбургские библиотеки, с их новым тематическим делением: библиотека истории, библиотека семейного чтения, библиотека здоровья... И это было совершенно оправданно и актуально.
Далее в сытые годы начала XXI века начался следующий этап преобразования библиотек: они начали технически модернизироваться: наполняться компьютерами, созданными специальными электронными базами, создавать свои электронные продукты в форме каталогов, картотек и т.д.
Следующим этапом эволюционирования библиотек я бы назвала наполнение содержательной составляющей.
Появились новые формы работы с читателями, ранее несвойственные библиотекам: шоу-программы, концерты, мастер-классы...
Казалось бы, ну все: мы на пике, дальше развиваться некуда. Но... Интересная ситуация возникла. Преобразования прошли, библиотеки наполнились техникой, каталогами, библиотекари разучили новые песни, даже танцы, а читатели ушли...
Вот просто взяли и ушли. Нет былых очередей, нет бесконечных звонков, нет смешных ситуаций, когда нам звонили в 7 утра, и, получив ответ на вопрос: до какого времени вы работаете - до 7 , с криком: черт, я уже не успею, бросали трубку.
Конечно, сейчас вы мне приведете кучу доводов, мол, читатели ушли в интернет, закон об авторских правах не работает, скачать можно всё и вся, от школьников и студентов не требуют глубоких знаний, люди погружены в свои проблемы и зарабатывание денег.
Да, я согласна, но я задам Вам встречный вопрос: СКАЖИТЕ, А КОГДА БЫЛО НЕ ТАК? Проблемы были всегда: да не было интернета, но и читать в библиотеках было особо нечего в советские годы. Разве что панфиловские «Бруски» , но читатели были. Были на фоне выставок «Решения какого-то съезда - в жизнь!»
Значит, проблема не в современных технологиях и методах, а в формах их применения, в изменении форматов.
И, следовательно, снова пришла пора говорить об инновациях.
Термин «инновация» был введен в научный оборот австрийским экономистом И.Шумпетером ещё в 1930-е годы.
Под «инновацией» (англ. «innovation» - нововведение, новшество, новаторство) понимается использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм организации производства и труда, обслуживания и управления.
В наше время многочисленные авторы курсов по креативному мышлению, о том, как стать успешным составили более понятную инфографику на эту тему:
Что такое инновации?
Инновации - это востребованные нововведения.
Создание инновации - это прокладывание дороги через, казалось бы, непроходимые джунгли в лучшее будущее.
Если, отказавшись от настоящего, люди с воодушевлением перешли в это будущее, значит, ты создал инновацию.
Если не захотели переходить, значит, не создал.
Разумеется, главный барьер на пути инновационного развития России - то, что экономика у нас ни социалистическая, ни капиталистическая, а, в основном, барская, как на макро-уровне, так и на уровне предприятий. И это является основной преградой на пути инноваций. Ведь инновации - явление социальное. Они требуют абсолютно противоположной системы вдохновляющих взаимоотношений - от сотрудников предпринимательского творчества, а от руководителей - предпринимательского лидерства.
У нас в стране на лицо катастрофическая нехватка предприимчивых лидеров инноваций, способных не только генерировать инновационные идеи, но и, что самое главное, быстро превращать их в успешный инновационный бизнес или продукт.
Словно пули, не редея,
В голове свистят идеи
Правда, часто мимо цели,
Но порой, бывает, в цель.
Мы, освоив все науки,
Создадим такие штуки,
Если нам приделать руки!
Только взять-то их откель?
Мы поднимем выше флаги
И, решив вагон проблем,
Инноваций на бумаге
Создадим на благо всем
Вот, к сожалению, на бумаге мы действительно прописываем вагоны инноваций, причем этим словом называя всё подряд. А ведь в каждой отрасли существуют свои особенности, задачи, проблемы. Сложнее всего это отражается на культуре. Так как мы создаем продукт не всегда осязаемый, материальный. , который трудно посчитать, и востребованность этого продукта можно увидеть только через некоторое время. Но вы знаете - у многих получается. Вот возьмем, к примеру, театр, в котором наиболее ярко представлены поиски новых путей.
Кризис большой площадки у театра на сегодняшний день существует. Режиссеры ищут другое пространство, так как исчерпаны возможности ставить на большой сцене.
Главное в театральном искусстве сейчас - дать роль и зрителю, представить больше событий в малых пространствах. Это заметно по нашему театру Николая Коляды.
Искусство нынешнего века - это искусство, в котором представлено не только то, что мы видим, но и КАК мы смотрим.
Появилось множество театров: театр инвалидов, в котором кукольный театр представил «Майскую ночь» для слепых людей. Где на сцене стоит всего 12 кресел и вокруг них разыгрывается майская ночь: через запахи, движения, тактильные ощущения. Здесь же присутствуют и зрячие люди. Тем самым мы обучаемся, как общаться с инвалидами, или театр для мигрантов, где они сами играют. Театр.док поставил такую акын - оперу, где трое памирцев рассказывают как тяжело жить в Москве, а промежутках они поют свои песни. На родном языке, который, оказывается, гораздо глубже, чем наш. В финале они признаются, что в горном Бадахшане они работали профессиональными актерами, а здесь только дворниками.
К новациям в театре следует отнести использование документальных фактов в основах новых пьес, частое использование краеведческих материалов. Появляются спектакли краеведческого значения. В Кирове сделали спектакль про музейных работников, в Перми - про рабочих Мотовилихи,
А еще появляются свидетельские театры, - это такая форма театра, когда сам человек рассказывает о себе. В том же Кирове, к примеру, появился спектакль «Я не уеду из Кирова», где школьники рассказывали о том, почему они не уезжают. А еще есть театр-зритель. Это когда зрители рассказывают какую-то историю, а артисты импровизируют на эту тему.
Сегодня для театра важно донести документ в подлиннике, и в то же время в театре есть желание прервать самогерметичность. Театр пытается найти новые техники, знания, применить на себя новые дисциплины..
Я Вам рассказывала про новации в театре неслучайно, потому что , как вы успели заметить, мы можем найти много общего.
Что такое библиотечная инноватика? Лучше, чем ведущий научный сотрудник РГБ Слава Григорьевна Матлина, не скажешь. Библиотечная инновация - это «оригинальная, нестандартная мысль сотрудника или посетителя, реализация которой в совокупности с другими факторами обеспечивает эволюционное развитие культуры библиотеки на микросоциальном уровне, а в конечном счете и в макромасштабе».
Таким образом, под инновацией понимают оригинальную идею, которая качественно изменяет работу библиотеки и отличается от других своей новизной.
Изменить в библиотеках можно:
· обслуживание и сервис, когда изменению подлежат ресурсы, услуги, продукция;
· технологию, если меняются процессы библиотечной технологии;
· структуру, когда реорганизуются существующие отделы или создаются новые;
· социальные процессы, если подлежат изменению методы управления библиотечным персоналом, традиции формирования коллектива и прочие социальные аспекты.
Но прежде чем изменить и измениться, надо найти современные смыслы существования муниципальной библиотеки.
Первый и самый важный смысл вечен. Он не подлежит сомнению.
Библиотека - это место распространения знаний, приобретения новых компетенций.
Этому способствует книжный фонд, современные базы данных, каталоги, картотеки, полнотекстовые базы. Здесь Вы можете только поспорить со мной в том, какие новации могут быть? А, знаете, могут! И тому есть немало примеров.
На фоне всё сокращающихся денежных средств, мы можем найти выходы. Вот, к примеру, книжные киоски, которые начали работать в библиотеке Нижнего Тагила и в библиотеке Горького города Екатеринбурга.. Да, дело хлопотное, новое. Изначально, мы, библиотекари, не имеющие опыта торговли, испытывали большие трудности в комплектовании товара на продажу. Но дорогу осилит идущий... И теперь с издательством «Эксмо», которое очень легко идет на контакт, предоставляет массу льгот и преференций, мы имеем все книжные новинки, так как ту маржу, которую получаем от продажи, тратим на их приобретение.
Или другой факт: появление на сайте МОБ и нашей библиотеки электронной картотеки статей по краеведению. Это тоже хорошо забытое старое в новой одежде. Краеведческая картотека интересна тем, что она раскрывает книжный и газетный фонд, касающийся истории Орджоникидзевского района, а ведь человеку важна как раз собственная история, в которой фигурирует он или его семья, его недавние предки.
В работе создание полнотекстовых баз наших корпоративных газет промышленных предприятий. «УЗТМ» и др.
Второй смысл существования библиотеки- коммуникативный. Библиотека - это место общения.
Возможность создания сообществ. Самых разных. Современные люди мало общаются друг с другом, мой дом -моя крепость! Это чрезвычайно усугубляет и общую атмосферу в стране. И здесь важнейшую роль играет библиотека. Здесь не надо бояться, убегать в угол, прятаться или идти на поводу только собственного мнения и позиций. Мы открыты для всех, за исключением тех сообществ, которые крайне агрессивны или запрещены. Пустите клубы по интересам в библиотеку и они будут бесконечно Вам благодарны. Будьте в зоне зоны общественной востребованности.
Здесь уместно вспомнить международный стандарт, рекомендующий длительность функционирования библиотеки до 60 часов в неделю, при этом не менее 30 процентов от общего числа часов работы не должно совпадать с часами рабочего дня основной части населения.
Это очень трудно, перестроиться на вечернее время работы, но мы сделали это. Конечно, официально мы работаем до 19-00, но практически каждый день у нас в библиотеке после 19-00 собираются любители. Любители всего: по пятницам - военно-патриотический клуб «Севастополь», по средам и субботам - культурные лаборатории Белой Башни, по воскресеньям -краеведы. Кстати, краеведение - эта та пашня, которую может «вспахивать» библиотека очень долгое время, только время от времени изменяя смыслы и векторы развития.
Тут следует вспомнить особенности человеческой психики -человеку важно ощущать свое краеведческое пространство. Для человека - его территория - это те места, которые ему доступны. И наша задача - развивать краеведческие потребности каждого. Вы знаете, при всем при том, что библиотеки полностью проработали краеведческие места, здания, историю улиц, площадей, наше краеведение чудовищно безлюдно. Мы не населили его людьми. А нам необходимо оживить его.
Прекрасный пример - проведение квестов. Нет, не таких, к которым привыкли мы: найдите ответ, на какой либо вопрос. А к более глубоким, осмысленным, умным. Таким, какие делает проект «Бегущий город». Именно с ним мы и работаем, «догоняя при этом двух зайцев»: привлекая интеллектуальную, мыслящую молодежь и продвигая историю своего района.
На первый квест, анонсированный «Бегущим городом» , который с легкой руки ребят мы назвали «Город Белой Башни», приехали участники из разных городов области, из Челябинска, Москвы. Квест проходил по двум категориям : велоквест и пешеходный. Более 40 команд, в каждой 4 человека. Азарт, неподдельный интерес, соревновательность! Все компоненты современной игры присутствуют в квесте!
Второй квест - «Вся жизнь - подвиг!»- был посвящен выдающимся людям нашего завода Уралмаш - директорам: Борису Глебовичу Музрукову и Николаю Ивановичу Рыжкову. И снова аншлаг, более 60 участников из разных районов нашего города, а также из области. Это ли новация?
Совместный проект с арх-группой «Подельники», о котором я уже упоминала выше - «Культурные лаборатории Белой башни», тоже стал своеобразным прорывом для библиотеки, 20 лекций самой различной направленности, посвященных проблемам городского пространства, транспорта, архитектуре, истории, общественным движениям... Главный итог этого проекта - он познакомил нас с новыми людьми, а их познакомил с новой библиотекой. Этот проект закончился, но уже на подходе новый - Бульвар культуры - проект музея истории Екатеринбурга, а далее «музей на колесах» и т.п.
Третий смысл библиотеки - социальная функция библиотек.
Работа с инвалидами, детьми, стариками, мигрантами, малообеспеченными семьями. Работа на различных площадках города, на различных мероприятиях и акциях.
Я думаю, что здесь нужно рассказывать вам, а не мне. Так как в библиотеках области новаций в этом плане гораздо больше. Мы только начали работу в этом направлении. Но поняли одно - это очень трудно и тяжело. Трудно не только собрать людей и придумать какие либо мероприятия. Трудно убедить здоровых людей в том, чтобы они были терпимы! Толерантны! Мы неоднократно проводили инклюзивные мастер-классы, идею которых взяли у наших коллег из библиотеки им. Белинского, для детей - аутистов и детей с ограниченными возможностями. Раскрашивали шарфы, мастерили новогодние украшения. «Театр на подушечках» (режиссер Ринат Зинатуллин, знаменитая Капа) представил благотворительный спектакль «Где живет ветерок». В оздоровительном лагере реабилитационного центра «Бонум» размещен пункт выдачи книг и проводятся развлекательные программы.
Зато мы можем смело похвастаться другим новаторским проектом - замечательным выездным читальным залом на уникальной выставке «Минерал-шоу», которая ежемесячно в течение трех дней проходит в городе. В чем смысл этого читального зала, в чем его уникальность? В наличии созданной нами картотеки литературы по минералогии, осуществлении заказов в поисках книг в библиотеках города и страны, в проведении тематических мастер-классов, Мы работаем на выставке уже несколько месяцев и следует заметить, что количество постетителей неуклонно растет. Значит, это необходимо!
Четвертый смысл библиотеки. Библиотека - удобное место для учебы, работы, познания мира.
Библиотека должна быть лучше, чем дома. Она должна быть роскошна или практична, она должна иметь все новейшие достижения науки и техники. Это тоже новационный путь развития. В чем состоит наша особенность в данном направлении? Всегда говорю только об одном: в преобразовании пространства библиотеки не вложено ни рубля бюджетных денег! Всё, что угодно: спонсоры, депутаты, мужья, братья, сестры, талантливые студенты, благодарные читатели, заработанные средства, но не бюджетные! В этом и особенность!
При этом все изменения, которые вы видите в нашей библиотеке, не так уж и дороги. Материал - не карельская береза, не штучный паркет. Многое сделано своими руками: оформление стен, кресла, чехлы для стульев…. Но под руководством профессионала-дизайнера. Это очень важный момент и его следует учитывать. Везде нужен профессионал.
И еще -библиотека должна стать творческой мастерской, университетом за углом, местом, где тебя обучат практически всему! Тем более, что появилось в связи с новыми технологиями масса интересных возможностей. Что на новенького? На новенького -презентации ЗД принтера, 3 Д ручки, изготовление электронных браслетов, обучение в школе дизайна и т.д.
На новенького: проект «Литературная матрица: Екатеринбургский вариант», где писатели говорят о писателях, Проект стал победителем всероссийского конкурса «Пространство Библио» , организованного Фондом Олега Дерипаска «Вольное дело», на новенького - проект «Театр в библиотеке», когда раз в два месяца в библиотеку приезжают со своими спектаклями различные небольшие театры город и показывают зрителям свои оригинальные спектакли, на новенького - «литературные воскресники», где читатели библиотеки встречаются с нашими известными писателями, краеведами, учеными, обсуждают новинки литературы и кино, дискутируют на актуальные темы.
Пятый смысл библиотеки.
Это единственные учреждения в городе, особенно большом, которые равномерно распределены на местности, следовательно, именно они должны осуществлять функцию связи между властью и гражданами.
Причем не надо понимать это буквально! Хотя в буквальности наверно, состоит главное в этом смысле. Мы, например, организовали у себя орфографический дозор. А чем не связь с властью, когда на сайт нам начали поступать самые различные сообщения от разгневанных горожан, в которых они указывали на безграмотные объявления, рекламные щиты и т.д. Один из последних примеров общения с властью: смена вывески на улице «Оппалихинская». Мы пишем письмо главархитектуре, она пишет нам в ответ. (Пока счет 2-2 + обещание!)
И последний шестой смысл существования библиотеки. Библиотека - это сеть, а значит, нам должно быть легче, чем другим, потому что мы взаимодействуем друг с другом, мы никогда не были соперниками, мы всегда коллеги и соучастники событий. Отсюда сетевые новые проекты: «Книжный шкаф: поколение Next», проекты «Открытая книга», «Книжный бумеранг» и т.п.
Я попыталась Вам сегодня рассказать о нашем новом видении библиотеки через ее смыслы, которые в наш стремительный век, меняются очень быстро. И быть может, пока я Вам рассказывала о них, уже появились новые. Но вот в том то и состоит компетентность современного библиотекаря, что мы должны сами моделировать пространство вокруг себя, мы должны быть крайне подвижными, открытыми, уметь и не бояться общаться, но при этом мы не должны быть официантами, а должны быть партнерами, мы не должны быть цензорами, а должны быть советниками.
Многие люди считают, что библиотека - это пыль, хлам, консерватизм. Мы должны своим поведением доказать обратное. Когда мы меняемся, проблема исчезает, она снимается. Это не проблема решается, это мы становимся другими. Иными словами, человечество движется вперед через глашатаев проблем. Одна из голландских библиотекарей как-то сказала: либо изменись, либо умри! Я всем нам желаю жизни!
назад
Помню, тогда гремели на всю страну екатеринбургские библиотеки, с их новым тематическим делением: библиотека истории, библиотека семейного чтения, библиотека здоровья... И это было совершенно оправданно и актуально.
Далее в сытые годы начала XXI века начался следующий этап преобразования библиотек: они начали технически модернизироваться: наполняться компьютерами, созданными специальными электронными базами, создавать свои электронные продукты в форме каталогов, картотек и т.д.
Следующим этапом эволюционирования библиотек я бы назвала наполнение содержательной составляющей.
Появились новые формы работы с читателями, ранее несвойственные библиотекам: шоу-программы, концерты, мастер-классы...
Казалось бы, ну все: мы на пике, дальше развиваться некуда. Но... Интересная ситуация возникла. Преобразования прошли, библиотеки наполнились техникой, каталогами, библиотекари разучили новые песни, даже танцы, а читатели ушли...
Вот просто взяли и ушли. Нет былых очередей, нет бесконечных звонков, нет смешных ситуаций, когда нам звонили в 7 утра, и, получив ответ на вопрос: до какого времени вы работаете - до 7 , с криком: черт, я уже не успею, бросали трубку.
Конечно, сейчас вы мне приведете кучу доводов, мол, читатели ушли в интернет, закон об авторских правах не работает, скачать можно всё и вся, от школьников и студентов не требуют глубоких знаний, люди погружены в свои проблемы и зарабатывание денег.
Да, я согласна, но я задам Вам встречный вопрос: СКАЖИТЕ, А КОГДА БЫЛО НЕ ТАК? Проблемы были всегда: да не было интернета, но и читать в библиотеках было особо нечего в советские годы. Разве что панфиловские «Бруски» , но читатели были. Были на фоне выставок «Решения какого-то съезда - в жизнь!»
Значит, проблема не в современных технологиях и методах, а в формах их применения, в изменении форматов.
И, следовательно, снова пришла пора говорить об инновациях.
Термин «инновация» был введен в научный оборот австрийским экономистом И.Шумпетером ещё в 1930-е годы.
Под «инновацией» (англ. «innovation» - нововведение, новшество, новаторство) понимается использование новшеств в виде новых технологий, видов продукции и услуг, новых форм организации производства и труда, обслуживания и управления.
В наше время многочисленные авторы курсов по креативному мышлению, о том, как стать успешным составили более понятную инфографику на эту тему:
Что такое инновации?
Инновации - это востребованные нововведения.
Создание инновации - это прокладывание дороги через, казалось бы, непроходимые джунгли в лучшее будущее.
Если, отказавшись от настоящего, люди с воодушевлением перешли в это будущее, значит, ты создал инновацию.
Если не захотели переходить, значит, не создал.
Разумеется, главный барьер на пути инновационного развития России - то, что экономика у нас ни социалистическая, ни капиталистическая, а, в основном, барская, как на макро-уровне, так и на уровне предприятий. И это является основной преградой на пути инноваций. Ведь инновации - явление социальное. Они требуют абсолютно противоположной системы вдохновляющих взаимоотношений - от сотрудников предпринимательского творчества, а от руководителей - предпринимательского лидерства.
У нас в стране на лицо катастрофическая нехватка предприимчивых лидеров инноваций, способных не только генерировать инновационные идеи, но и, что самое главное, быстро превращать их в успешный инновационный бизнес или продукт.
Словно пули, не редея,
В голове свистят идеи
Правда, часто мимо цели,
Но порой, бывает, в цель.
Мы, освоив все науки,
Создадим такие штуки,
Если нам приделать руки!
Только взять-то их откель?
Мы поднимем выше флаги
И, решив вагон проблем,
Инноваций на бумаге
Создадим на благо всем
Вот, к сожалению, на бумаге мы действительно прописываем вагоны инноваций, причем этим словом называя всё подряд. А ведь в каждой отрасли существуют свои особенности, задачи, проблемы. Сложнее всего это отражается на культуре. Так как мы создаем продукт не всегда осязаемый, материальный. , который трудно посчитать, и востребованность этого продукта можно увидеть только через некоторое время. Но вы знаете - у многих получается. Вот возьмем, к примеру, театр, в котором наиболее ярко представлены поиски новых путей.
Кризис большой площадки у театра на сегодняшний день существует. Режиссеры ищут другое пространство, так как исчерпаны возможности ставить на большой сцене.
Главное в театральном искусстве сейчас - дать роль и зрителю, представить больше событий в малых пространствах. Это заметно по нашему театру Николая Коляды.
Искусство нынешнего века - это искусство, в котором представлено не только то, что мы видим, но и КАК мы смотрим.
Появилось множество театров: театр инвалидов, в котором кукольный театр представил «Майскую ночь» для слепых людей. Где на сцене стоит всего 12 кресел и вокруг них разыгрывается майская ночь: через запахи, движения, тактильные ощущения. Здесь же присутствуют и зрячие люди. Тем самым мы обучаемся, как общаться с инвалидами, или театр для мигрантов, где они сами играют. Театр.док поставил такую акын - оперу, где трое памирцев рассказывают как тяжело жить в Москве, а промежутках они поют свои песни. На родном языке, который, оказывается, гораздо глубже, чем наш. В финале они признаются, что в горном Бадахшане они работали профессиональными актерами, а здесь только дворниками.
К новациям в театре следует отнести использование документальных фактов в основах новых пьес, частое использование краеведческих материалов. Появляются спектакли краеведческого значения. В Кирове сделали спектакль про музейных работников, в Перми - про рабочих Мотовилихи,
А еще появляются свидетельские театры, - это такая форма театра, когда сам человек рассказывает о себе. В том же Кирове, к примеру, появился спектакль «Я не уеду из Кирова», где школьники рассказывали о том, почему они не уезжают. А еще есть театр-зритель. Это когда зрители рассказывают какую-то историю, а артисты импровизируют на эту тему.
Сегодня для театра важно донести документ в подлиннике, и в то же время в театре есть желание прервать самогерметичность. Театр пытается найти новые техники, знания, применить на себя новые дисциплины..
Я Вам рассказывала про новации в театре неслучайно, потому что , как вы успели заметить, мы можем найти много общего.
Что такое библиотечная инноватика? Лучше, чем ведущий научный сотрудник РГБ Слава Григорьевна Матлина, не скажешь. Библиотечная инновация - это «оригинальная, нестандартная мысль сотрудника или посетителя, реализация которой в совокупности с другими факторами обеспечивает эволюционное развитие культуры библиотеки на микросоциальном уровне, а в конечном счете и в макромасштабе».
Таким образом, под инновацией понимают оригинальную идею, которая качественно изменяет работу библиотеки и отличается от других своей новизной.
Изменить в библиотеках можно:
· обслуживание и сервис, когда изменению подлежат ресурсы, услуги, продукция;
· технологию, если меняются процессы библиотечной технологии;
· структуру, когда реорганизуются существующие отделы или создаются новые;
· социальные процессы, если подлежат изменению методы управления библиотечным персоналом, традиции формирования коллектива и прочие социальные аспекты.
Но прежде чем изменить и измениться, надо найти современные смыслы существования муниципальной библиотеки.
Первый и самый важный смысл вечен. Он не подлежит сомнению.
Библиотека - это место распространения знаний, приобретения новых компетенций.
Этому способствует книжный фонд, современные базы данных, каталоги, картотеки, полнотекстовые базы. Здесь Вы можете только поспорить со мной в том, какие новации могут быть? А, знаете, могут! И тому есть немало примеров.
На фоне всё сокращающихся денежных средств, мы можем найти выходы. Вот, к примеру, книжные киоски, которые начали работать в библиотеке Нижнего Тагила и в библиотеке Горького города Екатеринбурга.. Да, дело хлопотное, новое. Изначально, мы, библиотекари, не имеющие опыта торговли, испытывали большие трудности в комплектовании товара на продажу. Но дорогу осилит идущий... И теперь с издательством «Эксмо», которое очень легко идет на контакт, предоставляет массу льгот и преференций, мы имеем все книжные новинки, так как ту маржу, которую получаем от продажи, тратим на их приобретение.
Или другой факт: появление на сайте МОБ и нашей библиотеки электронной картотеки статей по краеведению. Это тоже хорошо забытое старое в новой одежде. Краеведческая картотека интересна тем, что она раскрывает книжный и газетный фонд, касающийся истории Орджоникидзевского района, а ведь человеку важна как раз собственная история, в которой фигурирует он или его семья, его недавние предки.
В работе создание полнотекстовых баз наших корпоративных газет промышленных предприятий. «УЗТМ» и др.
Второй смысл существования библиотеки- коммуникативный. Библиотека - это место общения.
Возможность создания сообществ. Самых разных. Современные люди мало общаются друг с другом, мой дом -моя крепость! Это чрезвычайно усугубляет и общую атмосферу в стране. И здесь важнейшую роль играет библиотека. Здесь не надо бояться, убегать в угол, прятаться или идти на поводу только собственного мнения и позиций. Мы открыты для всех, за исключением тех сообществ, которые крайне агрессивны или запрещены. Пустите клубы по интересам в библиотеку и они будут бесконечно Вам благодарны. Будьте в зоне зоны общественной востребованности.
Здесь уместно вспомнить международный стандарт, рекомендующий длительность функционирования библиотеки до 60 часов в неделю, при этом не менее 30 процентов от общего числа часов работы не должно совпадать с часами рабочего дня основной части населения.
Это очень трудно, перестроиться на вечернее время работы, но мы сделали это. Конечно, официально мы работаем до 19-00, но практически каждый день у нас в библиотеке после 19-00 собираются любители. Любители всего: по пятницам - военно-патриотический клуб «Севастополь», по средам и субботам - культурные лаборатории Белой Башни, по воскресеньям -краеведы. Кстати, краеведение - эта та пашня, которую может «вспахивать» библиотека очень долгое время, только время от времени изменяя смыслы и векторы развития.
Тут следует вспомнить особенности человеческой психики -человеку важно ощущать свое краеведческое пространство. Для человека - его территория - это те места, которые ему доступны. И наша задача - развивать краеведческие потребности каждого. Вы знаете, при всем при том, что библиотеки полностью проработали краеведческие места, здания, историю улиц, площадей, наше краеведение чудовищно безлюдно. Мы не населили его людьми. А нам необходимо оживить его.
Прекрасный пример - проведение квестов. Нет, не таких, к которым привыкли мы: найдите ответ, на какой либо вопрос. А к более глубоким, осмысленным, умным. Таким, какие делает проект «Бегущий город». Именно с ним мы и работаем, «догоняя при этом двух зайцев»: привлекая интеллектуальную, мыслящую молодежь и продвигая историю своего района.
На первый квест, анонсированный «Бегущим городом» , который с легкой руки ребят мы назвали «Город Белой Башни», приехали участники из разных городов области, из Челябинска, Москвы. Квест проходил по двум категориям : велоквест и пешеходный. Более 40 команд, в каждой 4 человека. Азарт, неподдельный интерес, соревновательность! Все компоненты современной игры присутствуют в квесте!
Второй квест - «Вся жизнь - подвиг!»- был посвящен выдающимся людям нашего завода Уралмаш - директорам: Борису Глебовичу Музрукову и Николаю Ивановичу Рыжкову. И снова аншлаг, более 60 участников из разных районов нашего города, а также из области. Это ли новация?
Совместный проект с арх-группой «Подельники», о котором я уже упоминала выше - «Культурные лаборатории Белой башни», тоже стал своеобразным прорывом для библиотеки, 20 лекций самой различной направленности, посвященных проблемам городского пространства, транспорта, архитектуре, истории, общественным движениям... Главный итог этого проекта - он познакомил нас с новыми людьми, а их познакомил с новой библиотекой. Этот проект закончился, но уже на подходе новый - Бульвар культуры - проект музея истории Екатеринбурга, а далее «музей на колесах» и т.п.
Третий смысл библиотеки - социальная функция библиотек.
Работа с инвалидами, детьми, стариками, мигрантами, малообеспеченными семьями. Работа на различных площадках города, на различных мероприятиях и акциях.
Я думаю, что здесь нужно рассказывать вам, а не мне. Так как в библиотеках области новаций в этом плане гораздо больше. Мы только начали работу в этом направлении. Но поняли одно - это очень трудно и тяжело. Трудно не только собрать людей и придумать какие либо мероприятия. Трудно убедить здоровых людей в том, чтобы они были терпимы! Толерантны! Мы неоднократно проводили инклюзивные мастер-классы, идею которых взяли у наших коллег из библиотеки им. Белинского, для детей - аутистов и детей с ограниченными возможностями. Раскрашивали шарфы, мастерили новогодние украшения. «Театр на подушечках» (режиссер Ринат Зинатуллин, знаменитая Капа) представил благотворительный спектакль «Где живет ветерок». В оздоровительном лагере реабилитационного центра «Бонум» размещен пункт выдачи книг и проводятся развлекательные программы.
Зато мы можем смело похвастаться другим новаторским проектом - замечательным выездным читальным залом на уникальной выставке «Минерал-шоу», которая ежемесячно в течение трех дней проходит в городе. В чем смысл этого читального зала, в чем его уникальность? В наличии созданной нами картотеки литературы по минералогии, осуществлении заказов в поисках книг в библиотеках города и страны, в проведении тематических мастер-классов, Мы работаем на выставке уже несколько месяцев и следует заметить, что количество постетителей неуклонно растет. Значит, это необходимо!
Четвертый смысл библиотеки. Библиотека - удобное место для учебы, работы, познания мира.
Библиотека должна быть лучше, чем дома. Она должна быть роскошна или практична, она должна иметь все новейшие достижения науки и техники. Это тоже новационный путь развития. В чем состоит наша особенность в данном направлении? Всегда говорю только об одном: в преобразовании пространства библиотеки не вложено ни рубля бюджетных денег! Всё, что угодно: спонсоры, депутаты, мужья, братья, сестры, талантливые студенты, благодарные читатели, заработанные средства, но не бюджетные! В этом и особенность!
При этом все изменения, которые вы видите в нашей библиотеке, не так уж и дороги. Материал - не карельская береза, не штучный паркет. Многое сделано своими руками: оформление стен, кресла, чехлы для стульев…. Но под руководством профессионала-дизайнера. Это очень важный момент и его следует учитывать. Везде нужен профессионал.
И еще -библиотека должна стать творческой мастерской, университетом за углом, местом, где тебя обучат практически всему! Тем более, что появилось в связи с новыми технологиями масса интересных возможностей. Что на новенького? На новенького -презентации ЗД принтера, 3 Д ручки, изготовление электронных браслетов, обучение в школе дизайна и т.д.
На новенького: проект «Литературная матрица: Екатеринбургский вариант», где писатели говорят о писателях, Проект стал победителем всероссийского конкурса «Пространство Библио» , организованного Фондом Олега Дерипаска «Вольное дело», на новенького - проект «Театр в библиотеке», когда раз в два месяца в библиотеку приезжают со своими спектаклями различные небольшие театры город и показывают зрителям свои оригинальные спектакли, на новенького - «литературные воскресники», где читатели библиотеки встречаются с нашими известными писателями, краеведами, учеными, обсуждают новинки литературы и кино, дискутируют на актуальные темы.
Пятый смысл библиотеки.
Это единственные учреждения в городе, особенно большом, которые равномерно распределены на местности, следовательно, именно они должны осуществлять функцию связи между властью и гражданами.
Причем не надо понимать это буквально! Хотя в буквальности наверно, состоит главное в этом смысле. Мы, например, организовали у себя орфографический дозор. А чем не связь с властью, когда на сайт нам начали поступать самые различные сообщения от разгневанных горожан, в которых они указывали на безграмотные объявления, рекламные щиты и т.д. Один из последних примеров общения с властью: смена вывески на улице «Оппалихинская». Мы пишем письмо главархитектуре, она пишет нам в ответ. (Пока счет 2-2 + обещание!)
И последний шестой смысл существования библиотеки. Библиотека - это сеть, а значит, нам должно быть легче, чем другим, потому что мы взаимодействуем друг с другом, мы никогда не были соперниками, мы всегда коллеги и соучастники событий. Отсюда сетевые новые проекты: «Книжный шкаф: поколение Next», проекты «Открытая книга», «Книжный бумеранг» и т.п.
Я попыталась Вам сегодня рассказать о нашем новом видении библиотеки через ее смыслы, которые в наш стремительный век, меняются очень быстро. И быть может, пока я Вам рассказывала о них, уже появились новые. Но вот в том то и состоит компетентность современного библиотекаря, что мы должны сами моделировать пространство вокруг себя, мы должны быть крайне подвижными, открытыми, уметь и не бояться общаться, но при этом мы не должны быть официантами, а должны быть партнерами, мы не должны быть цензорами, а должны быть советниками.
Многие люди считают, что библиотека - это пыль, хлам, консерватизм. Мы должны своим поведением доказать обратное. Когда мы меняемся, проблема исчезает, она снимается. Это не проблема решается, это мы становимся другими. Иными словами, человечество движется вперед через глашатаев проблем. Одна из голландских библиотекарей как-то сказала: либо изменись, либо умри! Я всем нам желаю жизни!
назад